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【書名】品牌X新創 周品均的創新態度與思維

【作者】周品均

【出版發行】布克文化出版事業部/英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司

【出版日】2018.05(初版)、2023.01(初版13刷)

聽過/逛過東京著衣嗎？

以前買衣服首選網站就是他們, 後來也忘了為何漸漸減少購買, 但有印象有陣子創辦人因個人因素離開這創立的品牌

其實我壓根也沒多去注意過這件事情

這本書主要是在講作者對於創業這件事情的熱忱、初衷以及理念

幾年前大家都想創業自己當老闆, 受夠老闆、同事的相處不想再看他們臉色

但創業的初衷又是為了什麼, 有真正想過, 縱使有理念, 這理念能一直支撐下去嗎？

本書很多時候都是在講理念及他的創業態度, 我也是真的由衷佩服耶

畢竟我也曾經想過想自己創業當老闆, 開一間咖啡店

但後期發現自己壓根沒那個熱忱, 根本就是幻想美好罷了(哈)

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1) 只有如此, 我才能確定自己是不是真的這麼想創業, 如果連這點苦我都吃不消, 那我就也不用想開店了 P.049

 “連好不容易休假時, 還自己花錢報名相關課程, 每天忙得焦頭爛額, 但薪水卻不到以前的四分之一。當她這麼做時, 大家都覺得他瘋了, 放棄了大好前程, 竟選擇了從零開始的未知道路。但是她告訴我：只有如此, 我才能確定自己是不是真的這麼想創業, 如果連這點苦我都吃不消, 那我也不用想開店了”

 我覺得這段話說得很有道理耶, 如果是因為不想看到老闆臉色轉而想自己開店

 但其實發現之後要面對的是各種形形色色的客人, 這就跟面對公司不同同事差不多啊(哈)

 這也是為什麼我放棄自己開店創業的想法, 畢竟每天面對不同廠商、各種狀況就夠讓我暴躁了

2) 當直覺失準時只要能及時自我檢討, 就能將錯誤轉換成養分, 並納入下次決策時的考量, 而演化成不斷“晉級”的成功關鍵 P.160

 這段話意在我腦海留下無數印象, 很多成功人士都會告訴你/妳, 每一次的學習都是養份

 每一次的錯誤都是為了將來成功鋪路, 每一次的機會都會讓自己更加茁壯

 我算是蠻力求完美的人, 以前的我只要遇到挫折就會心情沮喪很多天, 開始閱讀後

 接收大家的想法理念跟心境, 雖然遇到挫折還是會失落, 但沒有以往的灰心情

 反而是會在內心告訴自己這是學習的養分, 你比別人多會一點

3) “機會永遠是留給準備好的人”這句話很老套但卻很實際。讓自己隨時處於準備好的狀態, 當機會來臨時許多的期待自然水到渠成, 也就是你一飛沖天的時候 P.179

 恩！就如同這句話, 機會是留給準備好得人

 當在抱怨自己明明已經很努力了, 但為何好康的都不是自己？ 是否曾有過這樣的念頭

 但其實後來想想這有很多層面, 像是不得對方緣？ 自己以為努力但其實那只是自以為, 實際離標準還有很多空間

 不管如何, 我覺得做好自己的本份, 總會有人發現妳/你的優點, 到那時的天時地利人和就是最佳機會

4) 請給予員工犯錯的機會和學習的空間, 不要把人視為完美機器, 多替員工著想、多給幾次機會、多點耐心, 不厭其煩地教育再教育、拉拔再拉拔 P.183

 以前我還只是小小專員時, 深怕自己做錯事, 除了自己的高標準外, 也害怕上司、同儕間的不悅

 所以很多時候別人教過我就盡可能的牢牢記住, 做事很小心, 有不懂的也不好意思問, 做錯了就被唸一唸趕緊改進

 就是因為上面的種種, 所以我每次都會告訴自己, 我不想當像他們那樣的人, 縱使我已是主管級也不該如此

 所以每當我看到下屬做錯被主管唸時, 不免替他們感到心疼, 或許真的不熟不懂啊, 何嘗不告訴他解決方式下次改進

 實際我為主管職真的如此嗎？ 我想是一半一半的

 我不吝嗇教導他人, 也不討論他們來詢問我問題, 因為我也是像他們這樣的狀態一路走上來啊

 所以很多時候我會在他們旁邊一直碎嘴提醒, 像孩子般呵護

 我害怕的是他們不懂不問, 問了又不認真學習, 沒有求知心態, 這才是讓我會想生氣的時候

 縱使生氣我也不是那種破口大罵, 有時用比較歡樂愉悅開玩笑心態, 下屬也不會感到太大壓力

 有時就嚴肅的心態告誡他們, 畢竟我也是為了他好, 要讓他們知道事情的嚴重性輕重緩急

 有句話不是這樣說的嗎“人非聖賢 孰能無過”

(此篇為單純個人閱後心得, 每個人的觀點皆有所不同, 不必強求與之相同)