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【生活。不專業書評】前往公司的路上我絕不用跑的

【書名】前往公司的路上我絕不用跑的

【作者】趙熏熙

【出版發行】遠流出版事業股份有限公司

【出版日】2022.09.01


當初時買這本書就是被這書名給吸引, 不覺得很有趣嗎(哈)

平日上班時除非要遲到了, 不然我想很多時候都是緩慢地往公司前進

就算早早到公司, 用跑的進公司會有什麼效益嗎? 何不利用早上清晰時邊走邊思考一些事情

我以為這本書算是諷刺公司(?) (真的會有人出這樣的書? 哈)

實際看了之後發現並不是我想的那樣, 只是一些分析讓你/妳更看透職場(?) 哈!

有些段落還蠻有同感, 畢竟那些段落就是我親身經歷且自我想法, 哪些段落呢, 往下看下去就對了

 

1)不想聽到有人罵你或罵別人嗎? 有兩種方法可以避免你在公司時被人看扁。首先, 是讓你前後左右的所有人知道“我就是這一帶的瘋狗”, 只要有人對你下達工作指示或要求協助, 你只要創造一番威力驚人的反駁理論, 朝著對方狂吠即可。那麼不管職位高低, 都不會有人輕易靠近你。

第二個方法需要耗費許多時間跟精力。因為不只是同事, 你還得比主過更快升遷, 所以需要拿出令人刮目相看的成果, 各方面也都必須獲得肯定才行。只不過假如你成為主管之後, 也利用職權欺壓他人, 你就會成為自己曾經深惡痛絕的那種倚老賣老之人。 P.048

這段話讓我想起剛入公司的那時情景, 畢竟當時的我也才剛入社會, 什麼事都還不熟不懂

就是卑微的學習就是了, 不懂就問。但很多時候就會被比我資深的人刁難, 但其實也不是真的刁難啦, 就只是老鳥姿態

縱使我看他們不順眼, 不爽他們的做事風格, 但我又能如何, 像這種狀況大家會怎麼處理?

像作者就提出了兩個方案, 一個就是氣勢問題, 管你是哪位就是一副少惹我氣勢, 這樣或許有些比較弱的主管反而怕你?

但因為我不是這個性, 再加上很多時候覺得這樣的心態有種冤冤相報何時了, 不是我風格

我個人偏向第二個方法, 不想被主管使喚來使喚去, 資深同事留爛攤子給你不爽

與其在那邊森氣氣, 不如想辦法與他平起平坐或是超越他, 這樣走比較長久

現在我也已是主管級了, 不管是對人或對事我都會告訴自己不要做個像以前討厭的人那樣

 

2)在公司每個人教育下屬的方式都不一樣, 可是如果用“你猜猜看我在想什麼”的方式, 可能只會剝奪下屬的興趣與熱情。

主管必須保持沈著冷靜, 已有系統的方法將自身的知識和經驗傳授給下屬, 也應該以此為前提下達工作指示。唯有如此, 上面的人才會主動尋求並研究要傳授下屬的新知識與方法, 而下屬也才能有系統地學習。就像水會往下流動, 上面的人要先學習、有能力教導他人, 整個組織與內部的員工也才會幸福。 P.062

誠如上題最後的答覆, 就是經歷過菜鳥那時期, 所以更能感同身受

所以不論是我還是菜鳥時要教同輩時, 又或者現在已身為主管級的我, 對下屬都是盡心心力親力而為

縱使我有時教的講的不是很理想, 但起碼對得起自己的初衷

尤其是當同個部門時, 大家都是同個目標在前進, 就應該相互學習指教

把自己知道的教給他人, 這樣大家都有機會學習成長, 部門也會因此團結前進

又也許也會因為你的方式感染給他人創造更好的教學方式(?)(還是其實我根本多慮了)

 

3)當領導者不去思考如何以新的方式下工作指示, 並進一步思考業務的本質, 而是怠惰地以過往的方式下指令, 那麼被職權壓迫的無數金代理想必又會說出相同的回答:我沒接觸過這項業務耶 P.186

這種狀況就是讓我害怕的時候, 深怕自己會成為這樣的人

畢竟我也是遇過這樣的主管, 感同身受

 

(此篇為單純個人閱後心得, 每個人的觀點皆有所不同, 不必強求與之相同)

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